Oracon è il futuro della consulenza aziendale

Ridisegnare il modello di business, offrire consulenza aziendale a tutto tondo in grado di fornire la soluzione più completa possibile al cliente e in linea con la sua strategia, in un’ottica multidisciplinare, nei processi di sviluppo e cambiamento e con un approccio mirato alle esigenze del cliente.
Sono queste le linee guida strategiche di Oracon Development and Consulting, il team che accompagna le aziende nel processo di sviluppo del proprio business, della formazione delle proprie persone, delle modalità con cui comunica e agisce.

Perché Oracon è il futuro della consulenza aziendale

L’unione di competenze differenti, in ambiti diversi, permette a Oracon Development and Consulting di essere un interlocutore a 360° capace di affiancare le aziende dalla fase strategica fino alla realizzazione fattiva delle azioni che innestano in esse il cambiamento. Questo fa sì che si riescano a seguire i progetti nella loro totalità, ridefinire la strategia complessiva dei processi sottostanti, del modo di fare quotidiano, del cambiamento del mindset delle persone che oggi più che mai devono necessariamente variare il loro modo di lavorare.
Questa ricetta nasce dall’unione di competenze e strutture diverse che permettono a Oracon Development and Consulting una lettura trasversale del business e la specializzazione verticale di business unit nate e cresciute come specialiste nel proprio campo quali: consulenza di direzione, consulenza tributaria, consulenza del lavoro, consulenza finanziaria, consulenza sistemi qualità e consulenza legale.
Questo mix di competenze oggi è unico sul mercato, racconta Alessandro Faglia, tra i promotori di Oracon, “la sinergia con le altre nostre divisioni, ci permette di essere davvero una realtà nuova e di leggere velocemente i segnali di cambiamento sul mercato, di accelerare le imprese innovative, di portare concretamente questi cambiamenti all’interno delle aziende, di incidere sulle future professioni e beneficiare dei migliori talenti”.

Le divisioni di Oracon Development and Consulting

Ad oggi sono 5 le divisioni che compongono Oracon, portando ciascuna le proprie competenze e fornendo consulenza aziendale specifica, maturata in anni di professionalità a contatto con realtà aziendali che vanno dalle PMI alle aziende di grandi dimensioni.
Conosciamole meglio.

Faglia Bontacchio Associati
consulenza tributaria
consulenza del lavoro
consulenza amministrativa
consulenza di direzione
analisi e pianificazione finanziaria
analisi di fattibilità
amministrazione del personale
contabilità

BPManagement
consulenza di direzione
budget e controllo di gestione
sviluppo del business in Italia, Europa e Paesi Extraeuropei
project management
problem solving
finanza e rapporti con gli Istituti di credito
temporary management

Studio Bosio
consulenza tributaria
analisi, revisione e certificazione dei bilanci
consulenza societaria
consulenza in materia di lavoro
tenuta della contabilità
amministrazione del personale
consulenza societaria

Agostina Petrogalli Studio Legale
Family Trust
Pianificazione successoria
Passaggio generazionale
Diritto civile
Diritto commerciale e societario
Diritto del lavoro

HQC High Quality Consultant
Certificazione dei Sistemi di Gestione:
Qualità [UNI EN ISO 9001:2015]
Ambiente [UNI EN ISO 14001:2015]
Sicurezza del lavoro [OHSAS 18001:2007]
Sicurezza delle informazioni [UNI CEI EN ISO/IEC 27001:2013]
Sicurezza Alimentare [UNI EN ISO 22000:2005, IFS/BRC, EFSIS]
Gestione dei Servizi Informativi [ISO/IEC 20000:2005]
Codice di Pratica [SSA]
Automotive [ISO 16949:2009]

Certificazione di Prodotto e Servizio:
Filiera Agroalimentare [UNI EN ISO 20005]
Marcatura CE
Dispositivi Medici [UNI EN ISO 13485:2016]
Gestione dei Rischi per i Dispositivi Medici [UNI EN ISO 14971:2012]

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