Le Imprese Familiari sono il modello imprenditoriale più diffuso e di maggior successo in Italia.
La minaccia principale al loro successo è rappresentata dall’inesorabile discontinuità tra le generazioni ma la conflittualità (anche solo potenziale) all’interno dell’Impresa familiare è un fenomeno naturale che va governato.
Prevenirne le cause si può e farlo è essenziale per la continuità dell’ impresa e per la coesione della famiglia.
Il processo volto a definire e condividere la governance dell’ impresa richiede chiarezza ma consente una maggiore consapevolezza nel prendere decisioni che spesso si dimostrano fondamentali per il bene dell’impresa e della famiglia stessa.
In collaborazione con importanti studi legali e notarili assistiamo le imprese di famiglia e i gruppi familiari in tutti gli aspetti del complesso e delicato rapporto tra aziende, soci e proprietà familiare.
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Tutela del Patrimonio
FAMILY PROTECTIONLa tutela del patrimonio dell’imprenditore, familiare ed aziendale, è argomento di evidente attualità.
Il patrimonio familiare si è costituito nel tempo grazie all’impegno ed ai sacrifici dell’imprenditore e di chi l’ha preceduto. Per questo sono necessarie soluzioni specifiche per tutelarlo e trasmetterlo alle nuove generazioni. Fondi patrimoniali, successioni e trasferimenti d’azienda (passaggi d’impresa padre figlio o cessione a terzi) sono temi che ogni imprenditore si è trovato o si troverà prima o poi ad affrontare.
Gestione del passaggio generazionale e predisposizione di patti di famiglia.
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Analisi della posizione patrimoniale / familiare
E’ importante predisporre per tempo una attenta analisi incentrata su:
Prospettive di crescita dell’azienda e relativo fabbisogno di risorse;
Aspettative dei singoli membri della famiglia ed analisi del patrimonio familiare (aziendale e non);
Definizione della governance della famiglia e dell’impresa;
I rischi e gli strumenti di protezione del patrimonio e della famiglia.
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Gestione del passaggio generazionale
In Italia esiste un gran numero di imprese che saranno destinate nel breve periodo ad affrontare il tema del passaggio generazionale.
È un momento particolarmente critico nella vita dell’impresa che può arrivare a minarne la continuità e a mettere a rischio, in un periodo complesso come l’attuale, ulteriori posti di lavoro.
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Patto di famiglia
Crediamo molto nell’utilità di predisporre per tempo percorso di analisi e formazione tra i membri della famiglia che sfocierà nel patto di famiglia, un contratto plurilaterale che consente di realizzare molteplici obiettivi.
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