La tua azienda è pronta a
prevenire crisi finanziarie?

La tua azienda è pronta a prevenire

crisi finanziarie?

Scopri subito se la tua impresa ha gli strumenti giusti per affrontare il futuro:
dal controllo dei numeri alle strategie di crescita, con il Metodo Oracon.

Potrai identificare subito eventuali aree di miglioramento, dalla gestione finanziaria ai processi interni, che potrebbero richiedere una revisione approfondita.

Chi è

Oracon Development and Consulting si dedica a supportare gli imprenditori nello sviluppo di strategie di business development efficaci per affrontare le sfide del mercato globale.

Con un approccio focalizzato sull’innovazione, l’etica dei processi e la comprensione delle nuove esigenze del mercato, aiutiamo le aziende a identificare e implementare le sinergie giuste per raggiungere i loro obiettivi.

Il nostro impegno si riflette in soluzioni concrete che mirano a far crescere il business in maniera sostenibile e competitiva.

65
Anni di esperienza consolidata nel settore
34
Collaboratori dedicati in tutta Italia
6
Professionisti specializzati per le tue esigenze
4
Sedi in tutto il territorio italiano
Evita crisi ed insolvenza

Nel 2025 oltre 28.800 imprese italiane sono state classificate a rischio insolvenza, infatti nel secondo trimestre 2025 le liquidazioni giudiziali delle imprese italiane sono aumentate del +18% rispetto al 2024.

Con il Metodo Oracon non ti limiti a “evitare insolvenze”: costruisci un’organizzazione solida, trasparente e capace di crescere in un mercato competitivo.

Ottimizza la struttura organizzativa e amministrativa della tua azienda!

Mettiti alla prova tramite il quiz sugli adeguati assetti aziendale e scopri come possiamo aiutarti a garantire l’efficienza e la stabilità a lungo termine della tua impresa.

Perchè affidarsi
ad Oracon?
Vogliamo fornirti una chiara visione dei rischi che potrebbero compromettere la stabilità finanziaria della tua azienda. Non ci limitiamo a verificare la conformità normativa, ma analizziamo e mettiamo in luce:

Un metodo validato

Il Metodo Oracon non è teoria: è un percorso in 6 fasi chiaro e replicabile, già applicato con imprenditori di diversi settori del Nord Italia. Ogni fase è stata testata sul campo, con risultati misurabili sia in termini di solidità organizzativa che di crescita.

Un approccio integrato

La forza di Oracon è l’integrazione: fiscalità, consulenza del lavoro, risorse umane, controllo di gestione, formazione commerciale. Tutte le competenze sono coordinate da un’unica regia, così l’imprenditore non deve rivolgersi a più consulenti, ma trova in Oracon un partner unico e coeso.

Crescita concreta

Molti studi si fermano alla conformità normativa. Noi andiamo oltre: traduciamo i numeri in decisioni strategiche e li accompagniamo con percorsi formativi per l’imprenditore e il management. Questo significa passare dal “fare i conti” al far crescere il fatturato.

Ottimizza la struttura organizzativa e amministrativa della tua azienda!

Ruoli poco chiari, procedure frammentate e dati non affidabili sono i segnali che mettono a rischio la stabilità di un’impresa.

Il Metodo Oracon ti guida passo dopo passo a creare chiarezza, responsabilità e processi solidi: la base per ogni crescita.

Per verificare che l’organizzazione sia strutturata in modo efficace dobbiamo ragionare su:

  • Miglioramento di produttività
  • Ottimizzazione dei processi decisionali
  • Prevenzione dei conflitti interni
  • Migliore gestione delle risorse (umane e materiali)
Effettui controlli periodici dei flussi di cassa?

La gestione della liquidità è una sfida cruciale per le PMI italiane, con il 64% che ha registrato una significativa riduzione dei margini di profitto. Senza un attento monitoraggio dei flussi di cassa, potresti affrontare crisi impreviste che minacciano la stabilità della tua impresa.

Adotta una gestione efficace della liquidità:

  • Identifica carenze finanziarie
  • Ottimizza gli investimenti
  • Migliora i rapporti con creditori e banche
La gestione delle risorse umane è un punto debole?
Un sistema efficace di gestione del personale non solo assicura che l’azienda sia conforme alle normative lavorative vigenti, ma migliora anche la motivazione e la produttività dei dipendenti, riducendo al minimo i rischi legali.

Se nella tua azienda stai riscontrando:
  • Turnover elevato
  • Sistemi di compenso e benefici inadeguati
  • Sviluppo professionale trascurato

Entra in contatto
con il nostro team

Siamo qui per aiutarti a migliorare la gestione della tua azienda e a prevenire crisi finanziarie. Non lasciare il futuro della tua impresa al caso! Compila il modulo e ricevi una consulenza personalizzata per scoprire come possiamo supportarti.

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